Центр «Мой бизнес», г. Красноярск, ул. Белинского, 5
ОФЛАЙН И ОНЛАЙН
Содержание: 1. Роль руководителя в малом коллективе. Какие типы и роли у руководителей и подчиненных. Основополагающие принципы эффективной коммуникации. Как разделять границы в малом коллективе. Работа с родственниками и выгнать не можешь и сложно работать. Сложные этапы переговоров. Переговоры с поставщиками контролирующими органами власти.
2. Целеполагания и планирования. Контроль – как, что и в каком месте правильно осуществить контроль. Результат - как понять ты «пан или пропал». Как больше доверять. Обратная связь своему окружению.
3. Мотивация сотрудников. Как найти волшебную кнопку для выполнения задач или во время дать «волшебного пенделя». Как легко определить мотивацию у сотрудников. Мотивация как движущий механизм управления персоналом. 5 видов мотиваций сотрудника по Герчикову. Тест -инструмент к действию.
4. Организация трудовых отношений. Трудовой договор, гражданский договор и договор с самозанятыми. Плюсы и минусы, что нужно учесть.
5. Умение говорить НЕТ. Отказ, как способ сохранения себя. Готовый чек-лист.
Спикер: Наталья Яковлева, автор и ведущий обучающих мероприятий по развитию диалоговых отношений в компаниях, управленческих навыков, семинары для самозваных и молодых предпринимателей. Учредитель/ директор АНО ДПО «Сибирский Центр Профессионального развития», бизнес-тренер и консультант
РЕГИСТРАЦИЯ